No âmbito dos Serviços de Apoio à Gestão, e numa conjuntura atual em que é exigido aos empresários um controlo rigoroso do seu negócio aos mais variados níveis, a PSZ desenvolveu um leque de serviços que vão de encontro a necessidades específicas:
- Análise Sector e Concorrência;
- Rácios e Indicadores;
- Racionalização de Gastos;
- Planeamento e Controlo Orçamental;
- Formação e Recursos Humanos;
- Análise Interna.
Na primeira fase de Diagnóstico, é efectuada uma caracterização da empresa, são discutidos e analisados com o cliente os objectivos estratégicos da empresa e de que forma estes serviços poderão ser uma maior valia.
De forma mais detalhada descrevemos os serviços, que podem ser individualizados ou complementares, dependendo do Diagnóstico a efectuar e da necessidade e interesse demonstrado pelo cliente:
- Análise Sector e Concorrência;
- Análise da envolvente competitiva
- Enquadramento sectorial
- Enquadramento concorrencial – foco em 2 ou mais concorrentes
- Rácios e Indicadores;
- Análise de Rácios e Indicadores
- Benchmark do sector ou concorrente
- Racionalização de Gastos;
- Enfoque sobre os gastos da empresa
- Optimização de gastos
- Apresentação de alternativas para a redução
- Planeamento e Controlo Orçamental;
- Análise de desvios orçamentais
- Controlo atempado de desvios
- Medidas de controlo
- Formação e Recursos Humanos;
- Análise da Estrutura de RH
- Diagnóstico de forças e fraquezas a vários níveis: formação, motivação, entre outros
- Diagnóstico de Necessidades de Formação e elaboração de Plano de Formação anual
- Análise Interna (Forças e Fraquezas).
- Áreas chave para o negócio (Comercial, Administrativa, Internacionalização, Investigação e Desenvolvimento, Aprovisionamento, entre outras)
- Enfoque numa área específica à medida da necessidade do cliente
Saiba mais sobre este serviço enviando-nos um e-mail para
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