Aprenda a conceber e implementar um Balanced Scorecard e transforme a estratégia da sua organização em resultados concretos.
Uma formação online pensada para profissionais que pretendem dominar uma das ferramentas de gestão estratégica mais utilizadas no mundo empresarial.
A quem se destina este curso?
Este curso é ideal para Contabilistas Certificados, Técnicos de Contabilidade, Gestores, Empresários e outros profissionais que pretendem compreender e aplicar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio à gestão, controlo e monitorização estratégica das organizações.
É particularmente relevante para profissionais que desejam alinhar objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, melhorando a tomada de decisão e a gestão de resultados.
Sobre o curso
O Curso de Balanced Scorecard (BSC) é uma formação prática que permite compreender os fundamentos desta metodologia de gestão estratégica, bem como aprender a conceber e implementar um sistema de Balanced Scorecard numa organização.
Ao longo do curso, os participantes irão explorar o enquadramento do BSC na contabilidade de gestão, compreender a sua estrutura e aprender a desenvolver mapas estratégicos e indicadores de desempenho que suportem a execução da estratégia empresarial.
A formação é 100% online em regime de E-Learning, permitindo aos participantes aprender com flexibilidade e ao seu próprio ritmo.
O que torna este curso diferente?
– Abordagem prática orientada para aplicação em contexto empresarial;
– Conteúdos estruturados que facilitam a compreensão e implementação do BSC;
– Formação dirigida a profissionais com responsabilidades de gestão ou controlo;
– Flexibilidade total: aprenda ao seu ritmo, onde e quando quiser;
– Curso integrado na PSZ, entidade certificada pela DGERT, pela Qualidade e com reconhecimento junto da OCC.
Conteúdos do curso
Ao longo da formação irá aprofundar conhecimentos sobre:
– Introdução ao Balanced Scorecard;
– Perspetivas do BSC
– Mapa Estratégico e Objetivos
– Indicadores de Desempenho (KPIs) e Metas
– Cascateamento do BSC;
– Fatores Críticos de Sucesso na Implementação;
– Balanced Scorecard e Sistemas de Incentivo;
– Exemplo Prático Completo de Implementação;
– O BSC como Ferramenta de Aprendizagem Organizacional;
– Integração com Outras Ferramentas de Gestão Estratégica.
Porque deve fazer este curso?
Com esta formação vai:
– Compreender como transformar a estratégia em indicadores de desempenho;
– Desenvolver competências para conceber um Balanced Scorecard eficaz;
– Melhorar a monitorização e controlo dos objetivos estratégicos;
– Apoiar a tomada de decisão baseada em indicadores e resultados;
– Reforçar as suas competências profissionais na área da gestão estratégica.
O que muda depois de terminar o curso?
No final da formação estará apto a:
– Conceber um Balanced Scorecard adaptado à realidade de uma organização;
– Desenvolver mapas estratégicos alinhados com os objetivos da empresa;
– Implementar indicadores de desempenho que suportem a gestão estratégica;
– Utilizar o BSC como ferramenta de apoio à tomada de decisão.
