Desempenho Organizacional

Balanced Scorecard (BSC)

Ao nível da Conceção e Implementação do Balanced Scorecard (BSC) propomos uma intervenção integrada assente nos Valores e Cultura com um itinerário que procurará provocar uma mudança de comportamentos alinhados com a cultura organizacional e sustentada nos valores fundamentais da empresa.

Avaliação de Desempenho

Avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas,dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

Tornar a Gestão de Recursos Humanos orientada para o Cliente, integrada na estratégia organizacional e a gerar valor ao próprio negócio, é inevitável nos dias de hoje.Name here

Implementamos um sistema de avaliação e gestão de desempenho com enfoque nos colaboradores, propondo uma intervenção integrada analisando as diferentes dimensões da organização. O objetivo final da avaliação do desempenho será o de contribuir para o desenvolvimento das pessoas e o sucesso da organização, construindo uma cultura de desempenho e de mérito.

Implementação Sistema de Contabilidade Analítica

A PSZ Consulting apoia a sua empresa na Implementação de um Sistema de Contabilidade Analítica que permite ter uma perspetiva global da informação financeira de uma empresa, traduzida em custos e no tratamento de proveitos, ativos e passivos enquanto elementos fundamentais de informação para a gestão.

A PSZ Consulting orienta a sua empresa na Implementação de um Sistema de Contabilidade Analítica, através de: