Artigo: Consultoria - Custo ou Benefício?

Ao nível empresarial impõem-se várias questões no que diz respeito ao caminho que se deve traçar para atingir os objetivos que na fase da idealização do negócio são definidos, ou então como melhorar um negócio quando este já está criado.

É aqui que a consultoria é bastante útil, contudo não é uma escolha fácil e rápida pois é necessário o empreendedor conhecer o serviço que o consultor tem para oferecer e avaliar se este mesmo serviço lhe traz mais-valias. No entanto é um processo que pode trazer inúmeras vantagens para o meio empresarial.

Vamos então apresentar 5 motivos pelos quais se deve contratar um serviço de consultoria:

• Rápido alcance de objetivos

É de conhecimento geral que para atingir determinados objetivos é preciso esperar pelas melhores oportunidades, mas é ainda mais importante saber aproveitá-las e tirar o melhor partido delas. É neste ponto que a consultoria pode intervir, e como?

Ao adquirir este serviço está a diminuir o tempo de espera destas oportunidades pois um consultor à partida dispõe de mais recursos, ferramentas e conhecimentos do que um novo empreendedor. Sendo assim a experiência e os instrumentos dos consultores permitem acelerar o processo de obtenção de resultados.

• Know how para a empresa

Este é um termo inglês que que significa “saber como” ou “saber fazer” e trata-se de um conjunto de conhecimentos técnicos e/ou práticos específicos de determinada atividade e apesar da uma boa infraestrutura contribuir para o sucesso de uma empresa não pode ser apenas este o único ponto positivo no meio empresarial.

É necessário existir bons conhecimentos e atualizados para as empresas, e como o trabalho de consultoria não é realizado de forma isolada, mas sim com parcerias torna a troca de conhecimentos mais natural, rápida e eficaz acrescentando assim valor à empresa.

• Base para a tomada de decisões

Por vezes estar bem informado sobre a própria realidade da empresa não é suficiente para que seja tomada uma decisão acertada. É necessário que haja também uma visão que ultrapasse essa mesma realidade da empresa, ou seja, uma visão daquilo que é a realidade das outras empresas, a realidade do setor e a realidade da economia.

Trabalhar com um consultor será como trabalhar com um conselheiro que irá auxiliar os sócios e os gestores na tomada de decisão pois terá mais informação para partilhar o que aumenta as hipóteses de a decisão tomada ser bem sucedida.

• Melhoria do desempenho

Quando o tema são os objetivos de uma empresa, normalmente estão subdivididos em objetivos de curto, médio e longo prazo. No entanto para qualquer um deles significa que tem existir um caminho a ser percorrido para realmente serem atingidos os objetivos pretendidos.

Neste caminho deverá ser melhorada a eficácia e a eficiência das atividades desenvolvidas pela empresa, e no fundo a consultoria irá fazer com que trabalhando diariamente seja possível a empresa chegar onde deseja.

• Modernização da empresa

Na era em que nos encontramos, existem mudanças de segundo a segundo nas quais há diferenças no mercado, nas pessoas, nos produtos, nos serviços, etc.

É eminente que as empresas acompanhem e respondam a este desenvolvimento, e isto na prática significa que a gestão de cada empresa e os métodos utilizados precisam de ser reavaliados ou repensados continuamente.

Trabalhar com um consultor traduz-se em investir na atualização da empresa para o que já existe na atualidade e assim ser possível em conjunto com os gestores tornar a empresa mais competitiva e preparada para reagir no mercado.

Consultora Ana Soares